Plano de curto, médio e longo prazo · Wesley Ribeiro Martins

Dois motores, uma rota:
caixa rápido + autoridade que escala.

Você opera duas frentes ao mesmo tempo — Miosotes (cosméticos artesanais com a Jéssica) e a tech consultancy (sistemas/CRM sob demanda). Não é dispersão, é arquitetura: Miosotes vira teu CASE pra autoridade futura como mentor, e a tech consultancy é o motor de caixa imediato que financia tudo. Esse plano organiza as duas frentes em paralelo, com curto prazo focado em estrutura + esforço comercial ativo, médio prazo em presença digital + tráfego pago, e longo prazo em mentoria + ensino replicável.

Sumário
01 · Fundação

Quem você é hoje, dois eixos em paralelo.

Wesley, sua call foi densa por um motivo simples: você tem duas frentes funcionando ao mesmo tempo, e cada uma tem lógica comercial própria. Não dá pra tratar como uma coisa só. Aldo te ajudou a ver isso — o problema NÃO é "vou focar em qual?". É "como rodo as duas em paralelo sem que uma drene a outra". Esse plano responde isso.

A leitura do Aldo foi direta: seu perfil técnico (mecânica industrial + administração + economia + dev de sistemas) te dá vantagem rara. Você consegue executar tecnicamente o que muita gente só consegue contratar. Tua armadilha é o perfeccionismo travando a execução — você reconheceu isso na call. O caminho é frequência sobre perfeição, em todas as frentes.

Seu raio-X em 5 linhas
DimensãoEstado atual
TrajetóriaMecânico de usinagem → Eletroeletrônica (descartou) → Administração (Varginha/MG) → Economia (Federal). 9 anos de casamento, divórcio em 2024, retorno pra São Paulo. Mora com a mãe em Barueri. Filho mora em MG (visita 1x/mês). Bagagem técnica + maturidade emocional pós-virada de vida.
Eixo 1 — MiosotesCosméticos artesanais com a Jéssica (50/50). Body splash (R$ 9,90 — margem negativa, custo R$ 12-13, precisa revisar), sabonetes, hidratantes em teste, "chantilly de banho" como produto novo. 50 vendas feitas — base sólida pra reativar.
Eixo 2 — Tech consultancyDesenvolvimento de sistemas/CRM sob demanda. Projeto fechado: empresa de reciclagem (R$ 5k implantação + R$ 300/mês). Agente NMT em operação. Margem altíssima nesse modelo — Aldo cravou isso.
Estrutura de apoioAgente NMT autônomo. Acesso à Bravos. Tupinambá como potencial revendedor Miosotes. 6 indicações ativas no setor de reciclagem pra tech consultancy.
Bloqueio principalPerfeccionismo. Você admitiu na call que isso atrasa execução. Aldo cravou: "frequência > perfeição". Vale pra vídeo no Insta, vale pro catálogo digital, vale pra abordagem de cliente tech. Publica simples, melhora rodando.
A tese central — dois motores, finalidades diferentes

O Aldo desenhou a arquitetura em duas linhas claras na call. Não é "qual escolher" — é entender o papel de cada uma:

MotorPapelHorizonte
MiosotesNegócio com Jéssica, vai gerar receita recorrente E vira teu CASE de autoridade pra fase de mentoria no longo prazo. Não é o que vai te dar caixa rápido — é o que vai te dar repertório e história.Longo
TechTech consultancy, gera caixa rápido e tem margem altíssima. Cada projeto fechado é R$ 5-15k+, com sinal de 30% upfront. É o motor que financia tudo.Curto/médio
A frase do Aldo que organiza tudo
"Curto prazo: estrutura Miosotes + projetos tech como geradores de caixa. Médio: presença digital. Longo: mentor que ensina o que você fez."
Essa é a régua. Toda decisão estratégica passa por essa lógica: se é caixa rápido, é tech. Se é autoridade duradoura, é Miosotes + branding pessoal. As duas se reforçam — quando você é mentor no longo prazo, você ensina o método que MIOSOTES validou + a stack técnica que a tech consultancy te treinou. Não é dispersão. É arquitetura.
"Um passo de cada vez. Prioriza o que gera caixa rápido, estrutura a presença digital em paralelo, e o longo prazo é consequência." — Aldo Bravo, na call de 02/jun
02 · Horizonte 1

Curto prazo: estrutura + esforço comercial ativo.

0 a 90 dias · meta: 10 vendas Miosotes adicionais sem esforço · 3-5 projetos tech fechados · 30% sinal padrão

O curto prazo opera nos dois eixos em paralelo. O critério é simples: estrutura ANTES de escala. Não adianta mandar tráfego pago pra Miosotes sem catálogo. Não adianta vender projeto tech sem 30% upfront. As bases são chatas de construir mas insubstituíveis. Quanto mais cedo elas estiverem em pé, mais rápido o motor escala depois.

Miosotes Vetor 1 — CRM e cadência (semana 1-2)

O Aldo cravou: toda venda é lead. Você tem 50 vendas anteriores — isso é um ativo de receita recorrente esperando ser ativado. Sem CRM, esse ativo morre cada vez que o cliente compra uma vez e some.

Fundação CRM Miosotes
  • Cadastrar TODOS os clientes (50 vendas anteriores + qualquer venda nova) em CRM simples — pode ser planilha Google → Notion → CRM real depois. O importante é começar.
  • Campos mínimos: nome, telefone, produtos comprados, data da compra, observação (preferência, ocasião, contato com a marca).
  • Cadência de pós-venda: mensagem ~7 dias após primeira compra ("oi [nome], como foi a experiência com o body splash?"). Não tenta vender de cara — abre conversa.
  • Cadência de reativação: 30/60/90 dias após última compra, com oferta nova ou novidade. Meta do Aldo: converter 10 vendas adicionais da base de 50 sem esforço.
  • Agente NMT: configurar pra disparar mensagens de pós-venda + acompanhamento automaticamente após X dias da compra.
Miosotes Vetor 2 — Catálogo digital (semana 2-3)

A imagem da Miosotes precisa subir de patamar. Não estamos falando de e-commerce complexo — é vitrine + botão WhatsApp. Aldo foi específico:

Catálogo digital — versão mínima
  • Site simples ou catálogo Linktree-style com produtos visíveis (foto, nome, preço, descrição rápida).
  • Sem checkout: nada de cálculo de frete, gateway, carrinho. O CTA é "Comprar pelo WhatsApp".
  • Visual coerente — não precisa ser perfeito mas tem que parecer profissional. Fotos com fundo branco/neutro, descrição padronizada, preço sempre visível.
  • Independe de CNPJ — você não precisa ter CNPJ pra ter catálogo. Foco em parecer profissional sem complicar burocraticamente.
  • Hospedar: pode usar Wix, Webflow, ou até um GitHub Pages simples. Custa R$ 0-30/mês.
Miosotes Vetor 3 — Revisar margem body splash
Ponto crítico que apareceu na call Body splash R$ 9,90 com custo R$ 12-13 = você está perdendo R$ 2-3 em cada unidade vendida. Isso não é estratégia de aquisição (loss leader) — é furo de planejamento. Antes de qualquer escala, três opções: (a) aumentar preço pra R$ 18-25 e justificar com posicionamento; (b) reduzir custo via volume de matéria-prima ou troca de embalagem; (c) descontinuar o produto e focar em sabonetes/hidratantes/chantilly com margem positiva. Decide isso ANTES de vender mais 50 unidades — senão escala o prejuízo.
Miosotes Vetor 4 — Branding pessoal Wesley + parcerias (semana 3-12)

Aldo foi direto: pessoas conectam com pessoas, não com marcas. Você precisa começar a aparecer no IG como Wesley (não só @miosotes). Mostra os bastidores, mostra teu raciocínio, mostra a história. Frequência > perfeição: 3 vídeos por semana, mesmo que simples.

Parcerias comissionadas — frente complementar
  • Mapear potenciais revendedores: salões de beleza, esposa de conhecido, profissionais da área de estética, irmã, Tupinambá (mentorado Bravos que pode revender).
  • Proposta com comissão agressiva: 20-30% pra revendedora que trouxer cliente. Pode parecer alto — mas é mais barato que tráfego pago no início.
  • Cadastro DOS clientes da parceria como leads Miosotes: ponto crucial. A revendedora vende, mas o cliente entra no SEU CRM. O LTV (lifetime value) fica com você, não com a revendedora.
  • Conectar com Tupinambá — compromisso firmado na call. Ele já tem perfil de revendedor (PM contratipo perfume), pode escalar tua distribuição.
Tech Vetor 1 — A REGRA INVIOLÁVEL: 30% de sinal (sempre)
A regra que NÃO ADMITE exceção NUNCA inicie desenvolvimento de projeto tech sem 30% de sinal upfront. Aldo cravou isso múltiplas vezes na call. Por quê? Quem paga 30% tá comprometido. Quem não paga, vai sumir, mudar de ideia, te deixar com código pronto sem ter recebido. Isso não é desconfiança do cliente — é higiene comercial. Quem tem dinheiro pra comprar, tem 30% pra adiantar. Se o cliente recusa 30%, ele provavelmente vai recusar o saldo também. Filtra cedo.
Tech Vetor 2 — Mercado Pago (semana 1)

Pra viabilizar o 30% e os pagamentos, abrir conta Mercado Pago. O cliente parcela em até 12x no cartão, você recebe à vista com desconto da plataforma. Resolve dois problemas: (1) cliente com dificuldade de pagar valor cheio em um boleto agora consegue parcelar; (2) você não carrega o crédito do parcelamento.

Tech Vetor 3 — Abordagem proativa (semana 2-12)

A tática de aquisição do Aldo pra tech consultancy:

Captação de clientes tech
  • Identificar empresas que já investem em Google Ads com sites visivelmente ruins/datados. Buscar palavras-chave do nicho (advogado, dentista, escola, contador) — os anúncios pagos pra cima são teus alvos.
  • Abordagem com gatilho de curiosidade: "Olá, sou desenvolvedor de sistemas. Já fiz uma versão do seu site / já analisei seu site e tenho propostas. Posso te apresentar?" Aldo apontou que essa frase quebra o pattern e cria curiosidade — agendamento mais alto.
  • Posicionamento na apresentação: NUNCA dizer "é fácil" ou "rápido". Sempre defender o sistema como blindado, profissional, custom. Quando perguntarem sobre segurança, responde com TOTAL confiança. Aldo: nunca comprometa a autoridade revelando facilidade técnica.
  • Pacote padrão: implantação (R$ 5-15k) + mensalidade (R$ 300-800/mês). Customiza pelo perfil de cliente. O R$ 5k+R$300 da reciclagem é referência válida — Aldo confirmou que está dentro da média.
  • Pedir indicação em CADA projeto fechado: "Conhece mais alguém que precisa disso?". Margem altíssima nesse modelo — vale ouro.
  • Programa de indicação comissionado: 5-10% pro indicador. Pode ser cliente atual ou parceiro externo.
Tech Vetor 4 — As 6 indicações de reciclagem (semana 1-2)

Você já tem 6 indicações ativas no setor de reciclagem (porque você fechou o primeiro lá). Não deixa essas 6 esfriarem. Contato em até 2 semanas, mesmo modelo de abordagem do Vetor 3 (mas aqui você nem precisa do gatilho curiosidade — é indicação direta).

Marcos de validação do curto prazo (90 dias) Você sabe que o curto prazo deu certo quando: (a) Todos os 50 clientes Miosotes cadastrados em CRM · (b) Cadência de reativação rodando — meta de 10 vendas adicionais batida · (c) Catálogo digital no ar com vitrine + WhatsApp · (d) Body splash com margem positiva (preço ou produto descontinuado) · (e) 3-5 projetos tech adicionais fechados, todos com 30% sinal · (f) 6 indicações reciclagem contatadas · (g) Mercado Pago configurado e rodando · (h) Branding pessoal Wesley no IG com 30+ posts/vídeos publicados.
03 · Horizonte 2

Médio prazo: presença digital consolidada + tráfego.

3 a 6 meses · meta: caixa estabilizado · presença IG consistente · tráfego pago ativo

O médio prazo só faz sentido depois de o curto prazo ter gerado caixa estabilizado. Aldo foi enfático: tráfego pago é alavanca, não trampolim. Sem caixa estável você queima dinheiro e fica sem recurso pra ajustar. Quando o curto prazo entregar as bases, o médio prazo escala.

Miosotes Linha 1 — Presença digital consistente

Branding pessoal Wesley + perfil Miosotes operando em paralelo. 3 vídeos/semana mínimo no IG, com mix de teu rosto + bastidores Miosotes + dicas práticas (cosmética artesanal, empreendedorismo, dia-a-dia). Frequência sustenta — não precisa de qualidade Hollywood.

Atenção a métricas de vaidade Você comentou na call que turbinou um post e fez 1.700 visualizações + 15 seguidores. Aldo cortou imediatamente: não confunde alcance com vendas. Seguidor que não conversa no DM e não compra é peso morto. A métrica certa é mensagens recebidas no WhatsApp via CTA do post. Foco em conteúdo que faz a pessoa CLICAR no botão, não em conteúdo que faz a pessoa "salvar".
Miosotes Linha 2 — Tráfego pago (mês 4-6)

Quando a base tá estável (CRM rodando, catálogo no ar, branding pessoal consistente), o tráfego pago vira alavanca:

Tech Linha 3 — Volume escalado de projetos

Tech consultancy escala diferente: volume vem de prospecção ativa + indicações, não de tráfego pago. Médio prazo é:

Linha 4 — Stack técnica do agente NMT

Sobre a infraestrutura técnica do teu agente NMT, ficaram pontos abertos na call que o Aldo já passou as direções:

Frente técnicaOrientação
Geração de imagensNão é nativo do agente — exige integração com API externa (GPT/Gemini). Pedir orientação ao próprio agente sobre como configurar a API. Custo por imagem: baixo (centavos a R$ 1).
Geração de vídeo IACaro, usar com parcimônia. R$ 50-100 por peça completa, R$ 7 por clipe de 8 segundos. Limitar a TRECHOS específicos (intro, fechamento) — não vídeo inteiro.
Atendimento WhatsAppAgente API ≠ agente autônomo. Pra atendimento, você precisa integrar via API do WhatsApp Business. Arquitetura separa execução (servidor) de atendimento (API).
Pós-mentoriaQuando sair da NMT, pode migrar pra servidor próprio OU pagar mensalidade pra manter infra. Aldo apontou: renovar mentoria costuma ser mais vantajoso financeiramente.
Marcos de validação do médio prazo (6 meses) Você sabe que o médio prazo deu certo quando: (a) Receita Miosotes recorrente entre R$ 3-8k/mês · (b) Receita tech consultancy R$ 10-25k/mês (entre projetos novos + mensalidades) · (c) IG Wesley com 100+ posts publicados, base de 1-3k seguidores qualificados · (d) Tráfego pago Miosotes rodando com ROAS positivo · (e) 5-10 clientes tech recorrentes · (f) Perfeccionismo é coisa do passado — você publica e ajusta no ar.
04 · Horizonte 3

Longo prazo: Wesley mentor + autoridade replicável.

6 meses a 2 anos · meta: Miosotes como case de mentoria · ensino replicável · independência operacional

O longo prazo é onde os dois eixos convergem. Aldo cravou: "Miosotes vai servir como um case prático pra que, no futuro, você se torne um mentor capaz de ensinar outras pessoas a criar marcas de cosméticos e realizar vendas". E a tech consultancy te dá a estrutura financeira pra sustentar essa transição com tranquilidade.

Linha 1 — Wesley como mentor "criar marca + vender"

No mês 12-18, com Miosotes operando estável e gerando receita, você tem repertório real pra ensinar. Não é "guru" — é case study com você como autor. O método que você vai ensinar é o mesmo desse plano: estrutura → reativação → catálogo → branding pessoal → parcerias → tráfego. Você ensina o caminho que você fez, não o caminho ideal teórico.

Por que isso funciona como mentoria
Você ensina o caminho que VOCÊ percorreu.
O Aguiari fala muito disso: autoridade vem do FAZER, não do FALAR. Quando você chegar no mês 18-24 e fechar mentorias pra ensinar "como criar marca de cosméticos e vender", você não tá vendendo teoria — tá vendendo o caminho documentado da Miosotes. Cada problema que você resolveu vira módulo: como definir margem, como criar catálogo simples, como construir branding pessoal, como ativar revendedora, como reativar base de clientes. Pacote completo.
Linha 2 — Tech consultancy como receita operacional

A tech consultancy NÃO some no longo prazo — ela vira a base de receita operacional estável. Com 15-30 clientes recorrentes pagando R$ 300-800/mês, você tem R$ 5-25k/mês de receita previsível. Isso te dá independência pra apostar no mentor sem desespero de caixa.

Linha 3 — Equipe e delegação

No mês 12-24 você não pode mais ser o execução de TUDO. Aldo apontou na call que contratar pessoas pra prospecção é o próximo nível de escala. Sugestão de estrutura mínima:

A armadilha do longo prazo Sua armadilha vai ser tentar continuar fazendo tudo sozinho. O perfeccionismo que aparece agora como "preciso fazer o vídeo certinho" vai aparecer no longo prazo como "preciso fazer o código eu mesmo, mais ninguém faz como eu". Isso vai TRAVAR a escala. Aprende a delegar antes de ficar sobrecarregado — não depois. Quem aprende cedo escala. Quem aprende tarde quebra.
Marcos de validação do longo prazo (24 meses) Você sabe que ganhou quando: (a) Receita total R$ 30-80k/mês entre Miosotes + tech consultancy + mentoria · (b) Equipe própria de 2-4 pessoas — você não é mais único executor · (c) 1-3 mentorias rodando ensinando o método "criar marca + vender" · (d) Miosotes virou case study citado nas tuas próprias aulas · (e) Você ganhou autonomia de tempo — pode visitar o filho em MG por semanas se quiser sem operação parar.
05 · Esta quinzena

Próximos 14 dias: as bases sem desculpa.

02/jun a 16/jun · 12 ações concretas (paralelas entre Miosotes e tech)

Aqui é o que entra em execução essa quinzena. Lista exata da call + adicionada estrutura visual pra você não perder nada. Pode imprimir e colar na parede do escritório.

Frente · QuandoAçãoCritério de "feito"
Miosotes · Sem 1Cadastrar TODOS os 50 clientes em CRM (planilha Google é OK como ponto de partida)50 linhas cadastradas com nome, telefone, produtos, data, observação.
Miosotes · Sem 1-2Iniciar cadência de reativação com os 50 clientes — primeira mensagem50 mensagens enviadas, pelo menos 5-10 respostas recebidas, 1-3 vendas adicionais sinalizadas.
Miosotes · Sem 2Revisar margem body splash — decidir: aumentar preço, reduzir custo, ou descontinuarDecisão tomada e documentada. Se aumentar preço, novo valor aplicado nas próximas vendas.
Miosotes · Sem 2-3Catálogo digital no ar (vitrine simples + botão WhatsApp)URL pública funcionando, com 6+ produtos visíveis, foto, descrição, preço.
Miosotes · Sem 1+Conectar com Tupinambá oferecendo parceria revendedorMensagem enviada, proposta apresentada, decisão dele recebida.
Miosotes · Sem 1-2Estruturar propostas de parceria (irmã + profissionais da área de estética + esposa de conhecido)Documento de 1 página: comissão %, formato de cadastro de leads, materiais de venda. Mínimo 3 parceiros contatados.
Miosotes · Sem 2+Postar 6-9 vídeos no IG (3/semana, com rosto Wesley + bastidores)Mínimo 6 publicações novas. Foco em frequência, não perfeição.
Tech · Sem 1Configurar conta Mercado Pago pra receber 12x no cartãoConta ativa, link de cobrança testado, simulação de 1 venda 12x feita com sucesso.
Tech · Sem 1-2Contatar as 6 indicações de reciclagem6 mensagens enviadas. Mínimo 2 agendamentos de apresentação.
Tech · Sem 2-3Iniciar abordagem proativa Google Ads + sites ruins10-15 empresas identificadas. 5 abordagens com gatilho "já fiz seu site" enviadas.
Tech · Sem 2-4Definir e formalizar regra dos 30% de sinal em todos os contratos novosTemplate de proposta atualizado, regra aplicada em todos os novos contatos.
Tech · Sem 2-4Configurar integração API de geração de imagens no agente NMT (consultar próprio agente)API integrada, primeira geração de imagem testada com sucesso.
A armadilha que vai te puxar Wesley, conhecendo teu padrão de perfeccionismo (você admitiu na call): a armadilha vai ser querer fazer tudo perfeito de uma vez. Cadastro CRM elegante, catálogo com identidade visual top, vídeos editados, mensagens revisadas 5 vezes. NÃO. Foco em FAZER, não em PERFEITO. Cadastra 50 clientes numa planilha Google de 5 minutos. Catálogo no Linktree. Vídeo gravado no celular sem edição. Versão 1 publicada > versão "perfeita" engavetada. Tudo refinável depois.
06 · Pra revisitar quando bater dúvida

Os princípios que sustentam o jogo todo.

Seis conceitos pra ler quando incerteza bater, quando cliente questionar, quando você mesmo questionar.

Princípio 1
Frequência > perfeição.
Seu perfeccionismo é teu maior bloqueio. Aldo cravou múltiplas vezes na call: publica simples, ajusta no ar, repete amanhã. Vale pra vídeo no IG, pra catálogo, pra abordagem. O cliente não percebe a perfeição que você não publicou — percebe o silêncio da tua ausência. Versão 1 no ar bate versão 5 na cabeça.
Princípio 2
30% de sinal é INVIOLÁVEL.
Não tem exceção. Não tem "vou abrir agora pra esse, depois cobro". Sem sinal, sem código. Sem código, sem prejuízo. Se o cliente recusa 30%, ele provavelmente vai recusar a parcela final também. Filtragem que economiza meses do teu tempo. E o Mercado Pago resolve o "mas ele não tem o valor cheio agora" — parcela em 12x, você recebe à vista.
Princípio 3
Defenda o sistema com TOTAL confiança.
Quando cliente perguntar sobre segurança, performance, escalabilidade — responde com autoridade absoluta. "É blindado, é robusto, é profissional". NUNCA diga que dev é "fácil" ou "rápido". Aldo cravou: "você compromete o valor percebido da solução". A confiança que você projeta vira a confiança que o cliente sente. Insegurança = preço baixo + cliente questionando tudo.
Princípio 4
Toda venda é lead — cadastra TUDO.
Mentalidade de "vendeu uma vez, acabou" é o que limita Miosotes hoje. Toda compra é início de relacionamento, não fim de transação. CRM em planilha já é melhor que nada. Pós-venda em 7 dias. Reativação em 30/60/90 dias. Quem vendeu uma vez e some pra sempre tá deixando R$ 2-5k de LTV em cima da mesa por cliente.
Princípio 5
Pessoas conectam com pessoas, não com marcas.
@miosotes pode ter perfil bonitinho — mas não vende como o WESLEY pessoa real aparecendo. Branding pessoal é multiplicador. Você mostrando bastidores, contando teu raciocínio, comentando o dia-a-dia → conecta. Logo de Miosotes flutuando em fundo cor de rosa → não conecta. Aldo: foco em Wesley primeiro, marca em segundo.
Princípio 6
Esforço comercial ativo > automação.
Você tem agente NMT, automações, IA. Tudo isso é bom. Mas no curto prazo, automação NÃO substitui abordagem humana ativa. Aldo cravou: "venda direta e abordagem ativa são indispensáveis pra converter leads e não perder oportunidades". Conversa de venda fechada por você ou pela Jéssica vale 10x conversa fechada por agente IA — porque ela ouve o silêncio do cliente, percebe a hesitação, ajusta o pitch ao vivo. Automação vem depois, complementar.
"Curto prazo é estrutura + caixa rápido + esforço comercial ativo. Médio é digital. Longo é mentor que ensina o que viveu." — Aldo Bravo, na call de 02/jun